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令貝聿銘步入大師之路的建築—JFK Presidential Library

在1963年,美國發生了一件很重大的政治事件,總統甘乃迪被暗殺,跟著美國政界出現了翻天覆地的變化。到1964年,美國政府決定興建甘乃迪紀念圖書館,並邀請了14名來自世界各地建築師來競投這方案。
當中包括:

1) Pietro Belluschi (MIT學院的院長)

2) Louis Kahn (美國建築大師)

3) 貝聿銘

4) Mies van der Rohe (發明了現代摩天大廈的建築大師)

5) Hugh Stubbin

6) Paul Thiry

7) John C. Warnecke

8) Benjamin C. Thompson

9) Alvar Aalto (芬蘭建築教父)

10)Franco Albini (意大利建築大師)

11)Sven Markelius (瑞典建築大師)

12)Sir Basil Spence

13)Lucio Costa (巴西建築大師)

14)丹下建三(日本建築教父)

每個建築師都需要向評審簡介其公司的背景和作品集,當年的比賽不如現在的設計比賽一樣,建築師需要先做出初步方案來讓業主選拔,當年只需要向評審自我介紹便成。 1964年的貝聿銘並不算是一名新秀,還薄有名氣,但在Mies van der Rohe、丹下建三、Alvar Aalto、Louis Kahn等大師面前都只是一名無名小卒。 (Mies van der Rohe、丹下建三、Alvar Aalto、Louis Kahn等人的建築是每個建築系學生必讀的作品)

最後,甘乃迪的家人宣布由貝聿銘負責這項目,當時世人都嘩然這個決定。絕不相信一個小將可以一次打敗6-7名建築界巨人而奪得這項目。他成功的關鍵可能是評審當中包括了甘乃迪的遺孀和家人,由於她不是建築界的關係,所以沒有考慮到各大師的身份和背景。反而只注重各參賽者的表現,貝聿銘成功的原因是令甘乃迪夫人明白他的設計是與四周環境配合的,設計理念清楚易明,所以突圍而出。

這圖書館原本是打算建在華盛頓,但由於希望在圖書館旁附建一座博物館和檔案室,所以需另覓新地。於是便決定把圖書館建於麻省,因為甘乃迪曾是麻省的州長,而甘乃迪和貝聿銘都是Harvard 大學的畢業生,所以便打算在Harvard校園附近的地方。不過,就需要向當地一間巴士公司購入地皮,但最後巴士公司拒絕遷出,此圖書館需另覓新地。

最後,圖書館決定選址在麻省大學校園之內,因為這地盤是臨近河邊而四周沒有什麼建築物,所以可以把圖書館的地位變得更為突出,而甘乃迪總統更是喜歡航海的,因此選址適合。

就這樣一波三折,便把整個工程拖延了接近10年,但問題還未完結。經過了12年的爭論,雖然選址方面落得定案,但設計還是一個大問題。貝聿銘推出第一方案時,圖書館的平面是成一個正方形,並包圍了中個圓形的公園,主入口就如一座平了頭的金字塔。

此設計一出,當然劣評如潮,不少人批評為何要為甘乃迪總統建一座墓穴? (因為金字塔的功能是墳墓) ,金字塔與甘乃迪總統有什麼關係呢? 難道這是我們等了12年的設計嗎?

貝聿銘解釋的是這不是一個金字塔而是一個幾何圖案,整個玻璃入口讓陽光充滿了整個空間,在陽光之下便只有美國國旗,讓甘乃迪總統的精神永遠在陽光和國旗之下生存下去。雖然這方案得到甘乃迪夫人的支持,但是反對聲音實在太大,貝聿銘需要重新設計。

在1年之間,貝聿銘曾推出另一中途方案,但同樣得不到大多數人的支持而放棄。最後在1976年,貝聿銘推出最終方案,雖然這是第三個方案,實情這已是第10多個方案之後的成果。

最終的方案,首先完全放棄了金字塔的設計,改由一個正方形、一個三角形、一個圓形組合而成的建築群。正方形為玻璃主入口、三角形為圖書館和博物館、圓形為劇院。每個元素負責一個功能。正方形用黑色玻璃,其他部份則用白色油漆、黑與白、實與虛作了一個明顯的分別。在主入口之上,自然就只有陽光和美國國旗,喻意美國人在陽光之下是可以自由地飄揚。

這方案雖然都得到一些批評,但最終都獲得通過。不過,這項目拖延了10多年,開始時所籌得的捐款已遠遠不及10多年通脹後的物價。於是貝聿銘需要四處說服各財團支持,但是貝聿銘在1973年因Hancock tower 的問題而聲譽受損,再加上人民對甘乃迪總統的熱情已有一點淡化,所以支持財團都離他而去。最後,得到甘乃迪各家族各成員和麻省政府的支持才籌得足夠的興建費。

此圖書館最後在1979年落成,而美國國家藝術館東翼亦在1978年開幕,令貝聿銘開始步入大師級的行例。

下會將會介紹美國國家藝術館東翼。

JFK Presidential Library官方網頁:http://www.jfklibrary.org/




令貝聿銘翻身的項目—美國國家藝術館東翼

1968年可以說是貝聿銘事業高峰期,因為在1964擊敗了多名大師拿下了甘乃迪總統圖書館,1966年接了Hancock tower、達拉斯行政大樓,在1968年還接下了美國國家藝術館東翼,一時間很多美國的重點項目都給貝聿銘拿下了。
但在1973年當Hancock tower的玻璃幕牆脫落時,而甘乃迪總統圖書館的選址還未得到定案,再加上多名重要客戶因Hancock tower 事件而離他而去,甚至把他列作黑名單,不能競投各大公司的項目,幸好貝聿銘還有美國國家藝術館東翼這項目為他翻身的機會。
美國國家藝術館是位於華盛頓,西翼是1941年興建的歐式建築,在1968年美術館決定增建東翼。由於西翼大樓是國家級的古建築亦是當地的地標,所以一般建築師的做法是保留舊大樓中軸線、左右對稱的做法,但貝聿銘驚人地做了一個與別不同的設計。
貝聿銘認為這地盤不是很大,大約只是舊大樓的一半面積,而且地盤不是四四方方的,根本不可能如舊大樓般做出有中軸線、左右對稱的效果。於是他便把大樓分為兩個三角形,再用一個三角形聯合起來,左邊一個主要為行政大樓、右一個三角形主要為展館,中間的三角形為中庭。雖然這大廈不是商業建築,但如此刻意製造這麼多的三尖八角的空間,在60年代可以說是完全遺反了常理。
但是貝聿銘的構想是當旅客進入了這個三角形的中庭後,再沿著三角形的路線進入不同的展廳,當通過右邊展廳之後,便會步進中庭上的橋並再次進入左邊的展廳。
他刻意打破了把一個大展廳分成不同小展廳,讓旅客通過一間又一間的黑暗的房之後便完成了他們的旅程。他把展廳包圍在中庭的三邊,讓旅客是從陽光的空間進入室內的空間,再由室內步進陽光的空間。情況就有如四合院一樣,住客是通過中央庭園進入四周不同的私人室內空間,之後再通過中央庭園才進入另一邊的實室內空間。
最特別的一點,這美術館雖然是三角形,但其正門都成左右對稱的設計,而中央的庭園的中心都是對正舊大樓的中軸線,暗地裡與舊大樓配合了。
這設計最厲害一點是陽光上的處理,一個有陽光的大中庭並不是什麼特別,所有建築師都會懂得設計,但要把陽光控制得宜則是一個大學問。貝聿銘在天窗上的南邊加了一些阻擋陽光的百業,讓室內的陽光不會過高,並把天窗的框架設計成不同的三角形,這不單增加了阻擋額外陽光的效果,亦室內空間帶來與別不同的倒影,感受到一天之內時間的變化。
當太陽光在不同時候射進室內時,框架的倒影便在室內形成不同的效果。再加上當陽光照射在帶黃的雲石時,整個室內的氣氛變得和暖,令人舒懷。而且中庭中是種了數棵小樹,這除了是綠化了室內的空間之外,還可讓旅客通過植物上的改變來感受到四時之變化。
在1978年美術館開幕後,貝聿銘大獲好評,走出因Hancock tower帶來的劣勢,再加上1979甘乃迪總統圖書館終於開幕,才能令貝聿銘從谷底反彈。
不過,我相信最令貝聿銘開心的並不是生意重回正軌,而是在他臨退休前的一段訪問中,他重臨這美術館,突然一名女遊客走上前對他說了一句:You made a very beautiful building for my country. (你為我的國家建造了一座很美麗的建築。)
相信這是全世界所有建築師最希望聽到的說話。
後記:
在美術館之中,大家會發現英國雕塑大師─Henry Moore的作品,但這作品原本的大小只是現在的3分之1。在開幕初期時,Henry Moore 的作品被安排在沒有陽光角落的一旁,Henry Moore 當然向貝聿銘大表不滿並發生激烈的辯論,跟著貝聿銘說了一句:你可否把這作品做大3倍?
Henry Moore: Why Not!
就是為了鬥這一口氣,這作品便做大了三倍,並放在有陽光的空間的位置。




一座令貝聿銘幾乎身敗名裂的大廈─Hancock Tower

如果當大家單看照片,這大廈就好像平常的摩天大廈一樣,沒有什麼特別,為何這大廈可以令一個大師幾乎要身敗名裂?

這大廈是在1966年由John Hancock mutual life insurance company 邀請貝聿銘設計一座60層高的新總部大樓,而這大廈在當年亦希望成為美國波士頓市內最高的大樓。表面上是一件很正常的工程,只是一座四四方方的辦公樓,亦應該沒有特別複雜和奇怪的要求,所以貝聿銘只參與前期的規劃,之後的詳細設計便交由他的合顆人—Henry Cobb負責,但災難才慢慢開始。

首先,當這大廈進行地基工程(retaining wall)時,曾撞破了數條地底水管引致四周路陷,連帶在旁的古建築—聖三一教堂(St. Trinity Church) 都因為泥土水份過多,而導致結構出現裂痕,於是Hancock 集團需要賠償數以百萬元的維修費。

另外當工程繼續進行中,地盤旁的一座酒店向Hancock 集團投訴地盤的噪音問題,跟著集團便收購了整間酒店,事件便不了了之。

因為這大樓的設計理念是用深色的雙層反光玻璃,讓整座大樓看起來是一塊巨型的玻璃一樣,所以需要把每塊玻璃都盡量加大以減少接口。因此每塊玻璃是4.5尺x11.5尺,重500磅,而樓板之間沒有玻璃 (No spandrel glass) ,所以玻璃特大。而玻璃框架(Mullion)亦盡量變得細小,外層的玻璃更是只靠玻璃膠來穩固,盡量把外牆變得簡潔。

這樣的設計在施工初期還是沒有問題的,但是在1973年1月便開始貝聿銘近5年的惡夢,這個月不時有一強風吹襲波士頓,當風速超過70km/hr時,這大廈的玻璃幕牆紛紛脫下,幸好當時還在施工當中,所以沒有做成人命傷亡。當超過30%玻璃脫下時,大家都知道這樣設計的確出現了問題,業主當然要求全部更換所有玻璃,當時曾有人認為這大廈的玻璃太大了,所以才會脫落,因此建議使用比現時小3分之2的玻璃來重建。

不過,Henry Cobb當時極力反對,認為如果使用細小的玻璃會破壞整座大廈的簡潔和整體性。雖然最後業主保留原有的方案,但是業主控告負責這項目的大部份顧問公司,包括:

建築師: IMPei and Partners

玻璃生產商: Libbey – owens – ford company

總承建商:Gilbane building company

玻璃幕牆承建商: HH Roertson company

業主要求各公司賠償更換玻璃幕牆的工資和物料費用(約5-7百萬美元)、延遲入夥的損失,而建築師更需要額外面對業主控告沒有提供合適設計和沒有作出適當決定來停止施工。

之後,玻璃生產商控告業主損毀了它們的聲譽,並指出這次事故完全是建築師的設計錯誤(error on specification) ,而貝聿銘反控玻璃生產商隱瞞了玻璃膠在陽光下會脫落的可能性,總之各方爭持不下,直至1981年各方終於達成和解協議,而各方都需要把官司內容保密。

但惡夢還未停止,一名工程師發現這大廈在強風吹襲下是可能出現倒塌的危機,因為先前的計算亦過於理想化,最後這大廈需要加入1650噸的鋼鐵才能穩定有關結構,但這不是導致玻璃脫落的原因。玻璃脫落的原因是因為外層玻璃與內層玻璃之間的空氣在熱脈冷縮的情況下,令外、內層之間的玻璃膠失去了黏貼力,因此外層玻璃出現脫落。

在1976年大廈正式啟用時,工程已延誤了4年,建築費用亦由原來的8000千萬美元大幅增至1.6億美元以上。但問題還未停止,在入夥後,高層租戶曾投訴大廈的擺動過大,令他們感到頭暈,於是業主便在58樓上加了兩個300噸重的鋼阻尼,令大廈變得穩定,這便額外增加300萬美元建築費。

經過這樣的一場官司,貝聿銘自然聲譽大損,而Hancock Tower 亦被人取笑為全世界最高的木建築 — Plywood Ranch (因為玻璃脫落時玻璃窗需用木板來封密) 。儘管這不是貝聿銘自己親身負責的項目,但各大的客戶都離他而去,甚至禁止他們競投新的項目,於是貝聿銘便唯有向科威特、伊朗等地方尋找新生意,最終要等至1978年美國國家藝術館東翼開幕後,貝聿銘才再次吐氣揚眉,生意重回正軌。

在這次事件中,貝聿銘從沒有考慮和Henry Cobb拆夥,反而繼續和他緊密合作,他自己主理一切外交的工作,而Henry Cobb則負責內部,合作無間。




精妙的外型+結構+金錢結合的設計-中銀大廈(風水篇)

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中銀的風水真是很多東西可以講,中銀三尖八角的外形被很多風水師批評為壞風水。首先,當大廈落成後,其中一個銀色尖角對正港督府,所以當時的港督-尤德爵士便過身了,但尤德爵士是在北京過身。

之後的衛奕信、彭定康總督雖然都有作一點風水的處理但因為金克木的關系,(腳屬木)彭督受腳傷,衛督命格屬木受血光之災。所以之後的董特首拒絕遷入禮賓府,直至現在的曾特首加入鯉魚池才願意遷入。因為金生水、水生木,所以風水情況才有改善。

但中銀的銀色四角真的很像一把刀,所以之後興建的Citibank building都盡量避開中銀的尖角,所以Citibank building的平面不是香港典型的四四方方的商廈,至於長江中心就更厲害,大廈外角形雖然四四方方但大廈座向經過特別設定而其中一角更對正中銀的則 面,完全避開中銀的尖角。
至於中銀本身在首20層左右的外牆上有一個大對角的斜柱,這其實是穩定結構的重要部份,但中銀認為這好像是一個大交乂從風水角度來說是不好的 ,不過這部份太重要了所以留下來。
亦 有風水師認為中銀最高層的平面是成三角形所以缺角不夠四平八穩,因此中銀高層經常坐不穩。而中銀入口原本是有一個水池流水由Citibank那一邊的入口 連接至德輔道中的一邊。但這並不是好風水的設計,有如漏財,所以最後把水池放在大廈兩則用來擋來自三邊道路的煞氣,一舉兩得。
之後因為幻彩詠香港的關系,在中銀的結構部件上加上燈光,這些燈光斜進其他大廈,有如光煞。

至於同行如敵國的HSBC,一樣被中銀的尖角影響,所以生意受了影響,於是HSBC將他們的吊船反向中銀生意才有所改善,其實我相信有人將風水講得過份誇張,當市場有一個新的競爭者的話,就自然會影響現有的生意但經過一段時候生意自然會回到平衡點。




精妙的外型+結構+金錢結合的設計-中銀大廈(結構篇)

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大家可能知道,中銀大廈是我最喜愛的香港建築物,除了我是貝聿銘迷之外,這座建築物真的充滿傳奇。
我亦會盡量嘗試以中立的身份來介紹。

先講它的背景,中銀大廈的位置原是美利樓,但美利樓空置多年後,政府仍是欠缺的買家,所以美利樓曾經出現鬧鬼的傳聞。
該幅土地雖然是位于中環的邊緣,但由於是三邊被路包圍而地積比很低,即是可建的建築面積很低。所以這塊土地一直無人問津。
直至1983年,中銀決定進軍香港市場。並需要在香港金融區建立新的總部而當時只有這塊地皮是合付中銀的價錢和需要。
中 銀進軍香港市場除了是商業決定外,還有政治考慮。當時中英談判完成香港決定回歸,但普遍市民都對中央政府有一點負面的感覺,對未來帶有一點恐懼。而中銀之 來臨便是希望為中央政府帶來多一點正面的感覺並且希望這大廈是100%由中國人負責,目的是希望證明給世人,中國人是可以不用英國人的幫助一樣可做出大 事。
這樣貝聿銘便是當然的選擇,但貝聿銘當時不是立即願意接受這任命。

第一,經過北京香山飯店一役之後,貝聿銘都被中共的工程管理質素而嚇怕。另外,貝聿銘的父親貝祖怡是中銀的創辦人之一,是中銀的第一任香港分行總經 理,但當時的中銀是由國民黨創立的,而貝祖怡亦是國民黨成員,所以幫你父親的敵人畫則可能於理不合,所以貝聿銘當時曾有多層考慮。
據我所知,貝聿銘曾諮詢父親的意見,(不過好像貝聿銘的父親當時已過身)而貝聿銘的唐妹林貝聿嘉亦有暗中促成合作.

最後中共一方派出說客親到美國進行遊說,三顧草盧之法的確有效,而且Richard Meier的前員工Sherman Kung都願意成為這項目的Project architect,再加上香港的工程師和管理隊伍都和世界的工程師同樣精良。

所以,貝聿銘連最後的顧慮都解決了,這項目便這樣開始,而中方亦同意貝聿銘的要求讓曾與他合作多年的美國工程師負責結構設計,但中方給予貝聿銘的要求就只有一個,建築成本控制在10億元之內。

貝聿銘開首設計時要面對的問題不是錢的問題而是建築面積的問題,因為這土地的總可建面積不多,所以可建層數亦不多。儘管當時航空線而放寬了樓宇的高度,但中方希望這大廈是一座地標性的建築,而且希望這大廈比鄰近的HSBC要高,這樣如何是好呢?

貝聿銘的做法很簡單,就是把每層的樓面面積減少而把層數加至70多層,這樣便令總建築面積維持一樣,所以你會發現中銀大廈四周的街道會如此寬闊,甚至可以在左右兩邊放一個很大的花園。

至於規劃和結構都是同出一個理念,整個中銀的空間成正方形,跟著對角等分成4個三角形,然後逐個三角形拉高至某一個層數,這樣便將大廈進一步拉高至70多層。所以中銀大廈的最高部份成三角形,第二最高部份是半個正方形,第三部份是三個三角形,最低部份是正方形。

至於結構就是精妙之處,貝聿銘使用垂直的Truss作為主結構,而放棄普遍使用柱和樑作為結構。Truss結構其實就是外牆上直柱和斜柱之間所組成的結構。由於整個結構因這樣的設計而變得穩定,所以整個大樓只有4條大柱,其他的結構組件亦因此而減少,數百個接合點亦同樣減少,由於用鋼鐵量比正常情況減少了30%,所以建築成本能控制在10億之內。而貝聿銘精妙地利用三角形結構而組成現在鑽石形的外型。讓大廈東南北西四面的外形都不同。

但大家有沒有發現一般大廈的天台都是用來放機房和吊船,但中銀好像沒有同樣的設施,因為貝聿銘喜歡天人合一的理念,所以在中銀頂層是全玻璃的宴會廳,而機房和吊船則放在69樓。另外,由於中銀外形特別所以需要在17樓  加設吊船來清潔。

最重要是滿足中銀的意願, 能夠在70多層高的宴會廳低看只有42層高的HSBC,心理上令中銀高層非常滿足,因為HSBC是英式企業的象徵,今次在氣派上贏了一仗。

再者,中銀做價只是10億,而HSBC是52億,但中銀的建築面積是HSBC的2倍,所以若以每呎做價來算HSBC是中銀的10倍,所以中 銀高層便更加開心,因為他們只用了10分之1的價錢便做了一座比HSBC更高更大更有地標性的建築,這顯得他們更精打細算, 而中銀更奪得香港建築師學會千禧建築大獎。

不過,這兩座建築物都是香港最優秀的建築之列。

明天講風水篇




「閱讀香港建築」系列課程

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「閱讀香港」系列課程

第一講 摩天大廈

  1. 樓是如何起出來?

  1. HSBC地庫/地基

  1. HSBC衣架型結構

  1. 衣架型結構的實證: 東京順天堂大學

  1. 中銀結構

  1. 中銀與四周的關系/風水

  1. IFC / 世界第一代摩天大厦

  1. 玻璃幕牆的演進

第二講 購物天堂

  1. 商場類型

  1. 早期商場

  1. 大型商場

  1. 鐵路商場

  1. 垂直商場

  1. 商場佈局

  1. 保育與名店

第三講 港人港樓

  1. 建築師的工作

  1. 香港全線失守?

  1. 港人=洋人副手?

  1. 香港人的優秀設計

  1. 洋人奇妙之作

  1. 負建築/地標建築

  1. 建築技術

第四講 香港奇則

  1. 香港的建築物監控

  1. 英國的建築物監控

  1. 失控的建築

  1. 發水樓的由來

  1. 買樓前的準備

http://www.jointpublishing.com/event/jp-openquote/hkarch.aspx

 

三聯書店與 Open Quote 共同推出的全新「開方講堂」,旨在通過系統的講授,輔以多媒體表述、實地考察及親身體驗等互動形式,以提升學員的藝術鑑賞力、流行文化的敏感度、香港歷史文化的認知,及對生活品質與創意的追求。

Open Quote是集自家原創設計、世界各地文創產品、書籍唱片及展覽活動於一身的多元平台,坐落於中環PMQ元創方S401室。

「閱讀香港建築」系列課程

香港是全球最高密度的城市之一,在這個彈丸之地中,出現了各式各樣的建築形態,有些更是世界獨有。是次課程,導師許允恆將會深入淺出地介紹及講解香港不同類型建築的風格及特色,包括摩天大廈、商場、公共建築和「發水樓」等;也會透過香港及世界各地不同的案例,從四個角度來分析建築與城市之間的關係,更會與大家一同分享各建築物背後的獨特故事及行內趣聞。

15/09 (一)
第一講:摩天大廈

香港地小人多,建築物一直都向高空發展,因而出現了不少享譽世界的摩天大廈。此講會由零開始為大家剖析整座大廈的設計和施工等程序從而解釋不同大廈的設計原點。

22/09 (一)
第二講:購物天堂

香港有購物天堂的美譽,無論昔日的日本旅客以至現在的大陸旅客都慕名來港購物。在這樣的背景之下,香港商場出現了不少的獨特設計,如垂直商場、鐵路商場和網絡商場等,此講會為大家逐一討論。

29/09 (一)
第三講:港人港樓

香港充滿了很多世界級的建築物,不過很多一級建築物都由外國建築師設計。到底本地的建築師是否只能作外國建築師的副手?而香港人設計的香港建築又能否達至世界級?

06/10 (一)  
第四講:香港奇則

如果要在香港找一個全球獨一無二的建築形態就必定歸「發水樓」莫屬。
因為發水樓可同時出現超大的窗台、超巨型的會所,但同時又有一個細得可憐的露台等奇怪的建築形態。這些「發水樓」到底是怎樣發展出來?發展商又如何賺錢?

20/09 (六) 10am-12:30pm
實地考察:地點容後通知

導師簡介:
建築遊人,現職建築設計經理,是香港及英國的注册建築師,亦是香港及美國綠色建築學會和英國CDM –C的注册會員。他畢業於英國紐卡素大學建築系和英國東倫敦大學建築系並曾在香港、倫敦、紐卡素等地工作並曾參與香港、北京、上海、天津、倫敦、埃及、南非、聖比德堡、中東等地的建設項目,當中包括香港apm、iSQUARE、圓方、上海apm、合肥香格里拉大酒店等。 2008年起以網名建築遊人在香港、台灣、北京、新加坡等地撰寫建築網站至今,並不時舉辦建築導賞團亦曾在倫敦《英中時報》和北京《中華建築報》等報章撰寫每週建築專欄,著有《築、旅、圖》(2009) 及《築覺:閱讀香港建築》(2013)。

                             

報名費

  • 是次課程全四課+考察收費為750元;

  • 如欲報讀單獨課堂/考察,每課收費為200元,只接受銀行入賬及現金繳付,詳情請參看「報名及繳費詳情」。

參加者須知

  • 名額會以「額滿即止」方式處理;

  • 課堂進行期間,嚴禁錄音及錄影;

  • 如活動詳情有任何更改,將會另行通知參加者;

  • 三聯書店(香港)有限公司擁有一切最終決策權。

報名及繳費詳情

  • 是次活動只接受網上報名;

  • 繳費方面,可選擇以網上信用咭繳付銀行入賬。如以銀行入賬,請將入賬記錄 (請寫上報名者姓名及聯絡電話) 傳真至2512-2377或電郵至 jptour@jointpublishing.com;

  • 如欲繳付現金,可親臨 Open Quote (元創方,中環鴨巴甸街35號A座S401室) 繳付;

  • 申請將於報名表格、學費完整收妥後才獲處理;

  • 成功報名者將獲發電郵/ 短訊通知;

  • 參加者須保留付款收據/正本入賬記錄,於上課時出示。




充滿希望的開始, 充滿失望的結束. 貝聿銘的北京香山飯店(3)

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第一個惡夢: 當貝聿銘完成設計後, 開始製造建築模型, 但北京當時原沒有建築模型製作公司, 貝聿銘需要在紐約製作一個重220磅的模型, 並從紐約帶至北京但領導人們對這清優簡潔的方案沒有太大的反應, 但基於是貝聿銘的設計所以欣然接受.

當開始動工時, 貝聿銘希望選用帶有中國味道的灰色磚, 但北京市內的磚窯大都在文革中被毀, 儘管能找到磚窯但沒有人懂得燒這種磚. 最後幾經波折後, 才找到一位退休多年的老師傅為貝聿銘燒磚.

另外, 由於當時沒有任何建材供應商,飯店花園中的石頭不知如何購置, 最後, 貝聿銘從一本旅遊簡介看到南方某處有類似的石頭.最後, 政府能從1500里外把這230噸石頭運到北京. 至於工程管理簡直一塌糊塗, 鹹淡水喉接錯, 天花油漆還未完成, 地毯已做好, 混凝土車還進場時, 大堂地磚已做好. 施工過程錯漏百出, 儘管貝聿銘在哈佛大學時的學生親自到場監工, 但施工水平還是強差人意, 原本是200人完成的工程但用上3000人還是一篇糊塗帳. 在開幕前的一刻, 貝聿銘和他從事建築設計的兩名孩子亦要如工人般親自到場清潔飯店各處, 最後, 香山飯店在強差人意的情況下勉強完成, 最低限度表面上沒有大問題. 因此,貝聿銘中國大陸工程,今日的香山飯店已作次翻新, 情況應有所改善.

後記, 為何中國會變成如此不濟, 文革發生了甚麼事, 是天災是人禍? 給大家一些參考數值:

四川地震: 死亡人數10萬

唐山大地震: 死亡人數24.6萬

南京大屠殺: 死亡人數30萬

8年抗日戰爭: 中方死亡人數3000萬包括南京大屠殺

太平天國: 死亡人數2000萬, 但中國人口在十四年內戰由4.1億降至3.5億.

國共內戰: 長達28年死亡人數無法估計

文化大革命: 因文革直接死亡人數700萬, 在文革中的三年大飢荒死亡人數4000萬

十年文革所有學校停課, 圖書館被毀, 藝術家、老師、智識份子被迫害, 人民財產被沒收. 道路、古蹟、文物和房屋無限量被毀.

當我們狠評日本沒有面對歷史的同時, 我們應否在中國歷史書加入六四天安門、文化大革命、國共內戰等史實.天災永不及人禍




充滿希望的開始, 充滿失望的結束. 貝聿銘的北京香山飯店(2)

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香山飯店的格局是四合院的現代化格局, 貝聿銘從新把天、地、人融合的理念放入香山飯店. 何謂天、地、人融合, 天是時間亦即是四季, 地是建築物, 人是人倫.在四合院中的中庭可知四季景色的變化正所謂生有時, 覓有時; 聚有時,分有時, 每逢時節, 四合院中的各人便集合在一起. 四合院中的房間是依輩份來安排, 長幼有序, 主客有序, 主僕有序.

香山飯店的大堂是中庭式設計, 以表現天、地、人連合的空間, 讓陽光能充份填滿整個空間但為了滿足對室內溫度的控制所以亦加了玻璃天窗, 不過讓這中國色的建築看起來有點怪. 另外,酒店所有房間都能夠與樹林相鄰, 並融合自然之中, 建築和園林互相融合,讓室內外的空間與自然互相呼應, 反應陰陽五行互相相和的特性 這亦是中國園林的一大特點. 這與歐洲的幾百畝大草園不同,內外空間分明, 建築物為視覺上的主體, 園林是用來加強建築物的透視度. 香山飯店的窗口和通道口都採用蘇州花園色的圓洞、花形洞來框景並造成更大的空間對比亦能特顯室內外盆景的重要性.

在設計上貝聿銘可算成功地把四合院和蘇州園林的個別特色融合並現代化, 但貝聿銘的惡夢現在才開始. 待續.




充滿希望的開始, 充滿失望的結束. 貝聿銘的北京香山飯店(1)

 

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時光一轉, 我們便轉到1979年的北京, 當年貝聿銘已離開中國多年並已入藉美國, 他亦已經在美國打出名堂, 已列入大師級的項列, 但貝聿銘在中國還未曾建過任何建築物. 在1974年,貝聿銘以美國建築師學會成員的身份到訪北京並作文化交流. 這次是自中美乒乓外交後,首次有美國建築師到訪中國作文化交流, 亦是貝聿銘自1935年出國留學後首次回國.

今次回國後, 貝聿銘立即被邀請在北京演講關於建築和都市設計, 而在1978年貝聿銘再被邀請到訪北京, 今次由國家高層在人民大會堂接見他, 接見他的目的就是希望貝聿銘能在北京市中心建一所旗艦酒店, 因為在文化大革命時大部份的賓館和酒店都被破壞, 隨著改革開放的需要,北京希望兩年內建100,000間酒店房, 而希望貝聿銘能負責最重要的一間.

貝聿銘一口答應但地點不在北京市中心因為他認為以紫禁城為中心的北京城不可有摩天大廈, 避免破壞北京城的格局, (如無記錯的話:現今北京市的規劃亦以紫禁城為中心的1公里範圍不可有超過20層高的摩天大廈)

最後,貝聿銘選擇在北京香山公園旁建一所具備300個房間的酒店, 並取其名香山飯店,貝聿銘選擇香山的原因是在其香山這個北京著名的風景旅遊區是沒有任何高級酒店. 另外, 貝聿銘是希望這酒店能夠融合自然之中, 正所謂天、地、人的融合.

不要忘記時代的背景,文革後的中國,中國除人多地多外, 就只剩下4000多年的文化歷史, 但若不懂得利用這文化寶藏便等同沒有, 所以,今次貝聿銘借這題目來研究中國建築的現代化, 而他亦罕有地全力參與這項目的任何細節, 一般而言, 貝聿銘只定下一些大設計方向並交由他的合顆人和同事繼續設計,他只會定期參與討論. 今次貝聿銘每隔數小時便與同事討論設計, 可見其熱情, 背後的推動力莫過於希望為中國人在衰權辱國多年後曾回一口氣. 待續.




貝聿銘的法國羅浮宮(3)

 

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貝聿銘除了加蓋玻璃金字塔外, 還加了一個反轉玻璃金字塔,這個反轉玻璃金字塔亦是位於巴黎的中軸線之上,並位於新主入口與新建停車場之間,反轉玻璃金字塔的兩邊是新加的南、北次入口, 連接兩個次入口便是新加的商場,而商場的正中心便是這個反轉玻璃金字塔.

以我而言這個是中國四合院的一進院、二進院、三進院的格局,第一進院是商場加停車場;二進院是新主入口和東、南、北廂的入口;三進院是羅浮宮的內院.這亦是貝聿銘所慣用的中庭式的設計,如在美國的國立美術館,北京的香山飯店也是這格局.

最後貝聿銘的方案順利完成,亦大獲好評.亦一再証明貝聿銘的名言,一個建築師的成功75%來自爭取Project的能力.

 

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以上是我在大學二年級的Presentation, 當時所有同學對貝聿銘是誰人也不大清楚, 皆因老師們都沒有引用貝聿銘的作品來講課,圖書館亦沒有很多貝聿銘的書,但當我完成Presentation後, 有部份同學十分同意貝聿銘的理念,但部份老師仍解不開金字塔是墳墓的情意結.無論如何,希望大家喜歡.Facebook 相薄: